Anda ingin membangun perusahaan terbaik yang Anda bisa. Dan salah satu cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan mengembangkan nilai-nilai perusahaan yang baik. Nilai-nilai perusahaan tidak hanya bagus untuk dimiliki nilai-nilai ini sebenarnya mendorong perubahan, meningkatkan retensi, dan meningkatkan produktivitas. Namun mereka membutuhkan waktu dan energi untuk berkembang. Inilah mengapa nilai-nilai perusahaan penting dan cara membangun nilai Anda sendiri.
Apa value perusahaan itu?
Nilai-nilai perusahaan adalah prinsip inti yang menentukan cara perusahaan Anda mendekati pekerjaan, kolaborasi antarpribadi, dan kesejahteraan karyawan. Nilai-nilai inti perusahaan Anda menentukan cara Anda berkolaborasi dan mengambil alih kepemilikan pekerjaan dalam organisasi Anda. Jika dilakukan dengan benar, filosofi ini akan berfungsi sebagai panduan untuk membantu karyawan menavigasi waktu mereka di organisasi Anda. Nilai-nilai perusahaan dapat meningkatkan retensi dan kepuasan karyawan. Mereka dapat menciptakan tujuan, membuat karyawan Anda merasa dihargai, dan memberikan panduan yang jelas kepada tim Anda tentang bagaimana mereka harus memperlakukan satu sama lain dan berharap untuk diperlakukan. Sama seperti pernyataan visi yang efektif yang memberi tim Anda Bintang Utara, nilai-nilai perusahaan yang kuat dapat menyelaraskan tim Anda dalam cara mereka terlibat dan berinteraksi satu sama lain dan dengan organisasi Anda.
Apakah nilai-nilai perusahaan penting?
Nilai-nilai perusahaan bukan sekadar kata kunci yang terdengar bagus di halaman tentang organisasi Anda. Ada manfaat besar dalam menetapkan dan menerapkan nilai-nilai perusahaan yang jelas. Menurut survei baru-baru ini, 71% profesional mengatakan mereka bersedia menerima pemotongan gaji untuk bekerja di perusahaan yang memiliki misi yang mereka yakini dan nilai-nilai yang mereka anut.
Nilai-nilai perusahaan yang kuat:
- - Membangun budaya perusahaan yang sehat
- - Tetapkan standar untuk kolaborasi lintas fungsi
- - Tingkatkan dukungan tim
- - Meningkatkan retensi dan keterlibatan karyawan
- - Berikan anggota tim Anda tujuan dan sasaran bersama
- - Memberdayakan pengambilan keputusan
- - Buka kerja sama tim yang lebih baik
Untuk menciptakan nilai-nilai perusahaan yang kuat, Anda memerlukan dukungan dari anggota tim Anda. Itu sebabnya, ketika kami menyegarkan kembali nilai-nilai perusahaan kami beberapa tahun yang lalu, penyegaran tersebut tidak dipimpin oleh tim eksekutif. Sebaliknya, masing-masing anggota tim mempelopori upaya untuk menyelaraskan nilai-nilai yang penting bagi kami. Dalam melakukannya, kami mendapatkan sembilan nilai berikut:
- Misi. Kami adalah orang-orang yang mempunyai tujuan, berdedikasi untuk melayani sesuatu yang melampaui diri kami sendiri. Memiliki misi sebagai sebuah nilai juga memungkinkan kami untuk terus mendasarkan diri pada alasan kami membangun Asana.
- Lakukan hal-hal hebat dengan cepat. Kami berkomitmen untuk menjadi yang terbaik dalam hal-hal yang kami lakukan dan melakukannya dengan cepat, tanpa mengorbankan satu demi satu.
- Kejelasan. Produk dan budaya kami bertujuan untuk memastikan bahwa tim mengetahui siapa melakukan apa, kapan, dan mengapa, sehingga menghasilkan pengalaman dan hasil kerja terbaik.
- Kreasi bersama. Pencapaian besar hampir selalu merupakan hasil dari bukan hanya satu, tapi banyak. Kami memberikan yang terbaik, melepaskan ego, dan bekerja dengan empati dan kepercayaan untuk melakukan hal-hal besar bersama.
- Memberi dan mengambil tanggung jawab. Memiliki integritas dalam komitmen kita berarti memanfaatkan peluang yang menarik, dan juga memiliki integritas ketika kita harus menurunkan prioritas sesuatu. Kita menerima kepemilikan penuh atas komitmen kita, dan memberdayakan serta memercayai pihak lain untuk mencapai komitmen mereka.
- Perhatian. Kami fokus pada saat ini dan bertujuan memberi diri kami waktu untuk berefleksi dan ruang untuk mengintegrasikan apa yang kami pelajari. Praktik-praktik ini memungkinkan kita untuk secara kolektif belajar dan meningkatkan semua yang kita lakukan, dan untuk terus mengembangkan budaya kita.
- Tolak pengorbanan yang salah. Kami tetap memiliki rasa ingin tahu, kreatif, dan terbuka terhadap perspektif baru. Memilih antara dua sisi yang ekstrim akan mengakibatkan hilangnya manfaat dari salah satu sisi, jadi kami berkomitmen untuk mencari cara ketiga yang menggabungkan kebenaran dari keduanya.
- Bersikaplah nyata (dengan diri sendiri dan orang lain). Kami tahu bahwa karya terbaik kami terkait dengan keaslian, yang memungkinkan pertumbuhan dan kerja tim. Kami mengerahkan seluruh diri kami untuk bekerja dan berkomitmen untuk membangun lingkungan kerja inklusif di mana semua orang merasa aman dan bersemangat untuk menjadi diri mereka sendiri.
- Ketulusan hati. Kami merangkul apa yang menjadikan kami manusia, meluangkan waktu untuk bermain dan bersenang-senang, dan menciptakan pengalaman yang bermakna demi kepentingan mereka sendiri. Mengapa ada unicorn yang terbang melintasi produk kami saat kami menandai tugas selesai?
5 Hal Yang Perlu Di Ingat Agar Value Bisnis Sukses
Jika Anda berpikir untuk mendefinisikan atau memperbarui nilai-nilai perusahaan Anda, berikut lima hal yang perlu diingat untuk memastikan Anda mengembangkan nilai-nilai yang sukses:
1. Sesuaikan nilai-nilai inti Anda dengan budaya perusahaan Anda Anda
mungkin tergoda untuk melihat nilai-nilai perusahaan lain dan ingin menirunya. Namun nilai-nilai perusahaan Anda harus unik bagi organisasi Anda. Nilai-nilai ini tidak berlaku untuk semua orang sebaliknya, Anda ingin nilai-nilai perusahaan Anda mencerminkan hal-hal unik yang dihargai oleh organisasi Anda.
2. Mendasarkan nilai-nilai tersebut pada nilai-nilai yang sebenarnya
Nilai-nilai perusahaan Anda pada akhirnya mewakili serangkaian prinsip inti yang Anda ingin karyawan Anda wujudkan. Saat Anda menjalani proses mendefinisikan nilai-nilai inti Anda, pertimbangkan elemen-elemen yang paling penting bagi tim Anda. Hal-hal tersebut adalah rasa ingin tahu, kejujuran, kepercayaan, atau transparansi hanya beberapa di antaranya.
3. Dapatkan dukungan tim
Salah satu nilai kami di Biner adalah kreasi bersama karena suatu alasan. Menurut kami, cara terbaik untuk mengidentifikasi nilai-nilai inti perusahaan Anda adalah dengan merumuskannya bersama-sama. Daripada memaksakan nilai-nilai perusahaan, pertimbangkan untuk mengadakan acara curah pendapat tim. Anda akan menemukan bahwa menciptakan nilai bersama dengan seluruh tim Anda lebih bermakna dibandingkan nilai yang Anda pilih sebagai tim kepemimpinan. Dengan melibatkan tim Anda dalam proses penciptaan nilai, Anda secara otomatis mendapatkan dukungan dan meningkatkan semangat tim.
4. Buatlah Sebuah Keunikan
Sama seperti Anda ingin nilai-nilai perusahaan Anda menjadi bagian dari budaya perusahaan Anda, jangan takut untuk menjadi sedikit unik dengannya. Bersandarlah pada apa yang membuat perusahaan Anda unik dan cobalah mewujudkannya dalam nilai-nilai Anda juga. Kami benar-benar bersalah atas hal itu di Asana—bagaimanapun juga, nilai kesembilan kami, yaitu hati, bukanlah sebuah kata yang nyata. Namun hal ini mencerminkan cara kami berpikir tentang bersenang-senang sambil bekerja keras dalam organisasi kami. Namun, dalam hal ini, jangan memaksakan keunikan demi keunikan. Jika organisasi Anda lebih jujur (dan karyawan Anda menyukai tempat mereka bekerja), menetapkan nilai-nilai yang “unik” mungkin membuat anggota tim merasa mereka tidak cocok.
5. Jangan berlebihan
Idealnya, nilai-nilai perusahaan Anda harus menjadi hal-hal yang diketahui oleh karyawan Anda. Untuk mewujudkan hal ini, hindari menciptakan terlalu banyak nilai, atau menjadikannya rumit dan penuh jargon. Targetkan 10 nilai atau kurang, dan gunakan bahasa yang sederhana dan mudah dimengerti jika memungkinkan.
Contoh Value Perusahaan Yang Unik
Nilai-nilai unik perusahaan adalah nilai-nilai yang hanya masuk akal bagi satu perusahaan tertentu. Ini bisa berupa permainan kata-kata atau lelucon, atau nilai-nilai yang merujuk pada fitur produk tertentu.
Airbnb
Nilai-nilai inti
- Champion the mission : Kami bersatu dengan komunitas kami untuk menciptakan dunia di mana siapa pun dapat merasa diterima di mana pun.
- Be a host : Kami peduli, terbuka, dan memberi semangat kepada semua orang yang bekerja bersama kami.
- Embrace the adventure : Kami didorong oleh rasa ingin tahu, keterbukaan, dan keyakinan bahwa setiap orang dapat berkembang.
- Be a cereal entrepreneur : Kami bertekad dan kreatif dalam mengubah ambisi besar kami menjadi kenyataan (Dan, ya, Airbnb mengejanya sebagai “sereal”, bukan “serial”—nilai yang sejalan dengan budaya unik mereka!)
Nilai kita
- Anggota terlebih dahulu
- Hubungan itu penting
- Bersikaplah terbuka, jujur, dan konstruktif
- Menginspirasi keunggulan
- Ambil risiko yang cerdas
- Bertindak seperti pemilik #OneLinkedIn
- Mewujudkan keberagaman, inklusi, dan rasa memiliki
Bold company values
Satu hal yang akan Anda perhatikan tentang rangkaian nilai kedua ini: nilai-nilai tersebut bersifat pribadi dan unik bagi perusahaan. Faktanya, beberapa di antaranya mungkin kontroversial jika Anda menerapkannya di perusahaan Anda sendiri. Ini sebenarnya adalah bagian penting dari apa yang menjadikan mereka sebagai nilai inti bagi perusahaan tertentu, dan mengapa kami memasukkannya ke dalam daftar ini.
Media Vox
Nilai-nilai Vox Media
- Kembangkan gairah
- Bersikaplah inklusif
- Jadilah ambisius
- Berkolaborasi dengan baik
- Permintaan kualitas
- Hormati semuanya
- Mengambil resiko
- Berkembang dalam perubahan
- Merayakan
10 hal yang kami tahu benar
- Fokus pada pengguna dan semuanya akan mengikuti.
- Yang terbaik adalah melakukan satu hal dengan sangat, sangat baik.
- Cepat lebih baik daripada lambat. Demokrasi di web berhasil.
- Anda tidak perlu berada di meja Anda untuk membutuhkan jawaban.
- Anda dapat menghasilkan uang tanpa melakukan kejahatan.
- Selalu ada lebih banyak informasi di luar sana.
- Kebutuhan akan informasi melintasi semua batas negara.
- Anda bisa serius tanpa jas. Hebat saja tidak cukup.
Straightforward company values
Perusahaan yang lebih mapan atau tradisional cenderung memiliki nilai-nilai perusahaan yang lugas. Ini adalah nilai-nilai sederhana yang tidak seunik nilai-nilai yang telah kita lihat sejauh ini. Hal ini tidak menjadikan mereka lebih baik atau lebih buruk—perusahaan-perusahaan ini hanya mendefinisikan nilai-nilai yang mencerminkan budaya perusahaan mereka.
Microsoft
Nilai-nilai perusahaan
- Rasa Hormat: Kita menyadari bahwa pemikiran, perasaan, dan latar belakang orang lain sama pentingnya dengan pemikiran kita sendiri.
- Integritas: Kita jujur, beretika, dan dapat dipercaya.
- Akuntabilitas: Kami menerima tanggung jawab penuh atas keputusan, tindakan, dan hasil kami.
Sales Force
Apa yang menyatukan kita akan menuntun kita maju
- Memercayai
- Kesuksesan pelanggan
- Inovasi
- Persamaan
Sony Music
Nilai-nilai Mimpi dan rasa ingin tahu
- Keberagaman
- Integritas dan ketulusan
- Keberlanjutan